集團新聞
時間：2024-02-02
1月31日，四川省尊龍凱時集團召開2024年工作會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實省委十二屆歷次全會、省委經(jīng)濟工作會議、全省國資國企工作會議、全省文化和旅游局長會議部署要求，總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署2024年重點工作。
省國資委黨委委員、副主任何政出席會議并講話，文旅廳二級巡視員王兵出席會議。集團黨委書記、董事長游勇出席會議并作了題為《服務(wù)中心大局 主動擔(dān)當(dāng)作為 加快建設(shè)西部領(lǐng)先全國一流的綜合性文旅龍頭企業(yè)》的講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽作了題為《聚焦主責(zé)主業(yè) 勇于攻堅克難 奮力開啟尊龍凱時集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。會上，表彰了10個擔(dān)當(dāng)作為先進集體和300名實干實績優(yōu)秀員工。集團領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工就2024年重點工作進行了發(fā)言，各二級子公司主要負(fù)責(zé)人匯報2024年重點任務(wù)目標(biāo)及工作舉措。集團班子成員、外部董事出席會議。
何政指出
2023年，省尊龍凱時集團改革發(fā)展成效可圈可點，在功能保障、核心業(yè)務(wù)板塊、重大項目進展、旅游資產(chǎn)資源整合、品牌影響力等方面表現(xiàn)突出。希望省尊龍凱時集團要抓住新一輪國企改革深化提升行動的有利時機，集中力量解決好長期制約省尊龍凱時集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制問題，推動企業(yè)加快做強做優(yōu)做大。一要全力以赴拓市場增收入，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益。二要更加聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu)。三要深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，著力提升企業(yè)活力效率。四要深化法治合規(guī)建設(shè)，守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線。五要堅決抓好安全穩(wěn)定，牢牢守住底線紅線。
游勇指出
2023年，省尊龍凱時集團深入實施“1363”發(fā)展戰(zhàn)略，出色完成了第31屆世界大學(xué)生夏季運動會系列政務(wù)保障及雙邊外事活動保障任務(wù)，全年營業(yè)收入超100億元，增速超過10%，資產(chǎn)總額超200億元，連續(xù)三年進入“中國旅游集團20強”。
游勇強調(diào)
2024年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，堅持“服務(wù)中心大局、 聚焦主責(zé)主業(yè)、開放合作共贏、主動擔(dān)當(dāng)作為”主線，深入實施以做強實業(yè)為一體，做優(yōu)投資、做大平臺為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，著力激活資源資產(chǎn)和品牌兩大基礎(chǔ)優(yōu)勢，增強核心功能、提升核心競爭力，打造西部領(lǐng)先、全國一流的綜合性文旅龍頭企業(yè)，為推動文化強省旅游強省建設(shè)貢獻更大力量。
游勇要求
胸懷國之大者，心系省之要事，在服務(wù)中心大局中彰顯新?lián)?dāng)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于文化和旅游工作的重要論述精神。要堅決貫徹落實文化強省旅游強省戰(zhàn)略部署。要全面落實國有企業(yè)改革深化提升行動要求。
突出基礎(chǔ)優(yōu)勢，做強實業(yè)主體，在聚焦主責(zé)主業(yè)上展現(xiàn)新作為。要把重點放在聚焦“吃住行游購娛”全產(chǎn)業(yè)鏈上，把實業(yè)做實做強做優(yōu)。要穩(wěn)中有進實現(xiàn)“酒店、景區(qū)、物業(yè)”核心主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要以進促穩(wěn)大力發(fā)展文化新傳媒、文旅新經(jīng)濟，構(gòu)建“3+2”實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位，集團化、專業(yè)化布局二級公司，著力提升戰(zhàn)略管控、協(xié)同創(chuàng)新能力、資源整合能力、投融資能力和資產(chǎn)經(jīng)營能力。
突出創(chuàng)新引領(lǐng)，做優(yōu)投資做大平臺，在提升核心競爭力增強核心功能上實現(xiàn)新突破。要發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺、文旅資源戰(zhàn)略整合平臺、國有資本文尊龍凱時資平臺“三大平臺”作用。通過強管控、強運作、降成本，做優(yōu)國有資本文尊龍凱時資功能。創(chuàng)新“1+N”合作模式，做大全省文旅資源戰(zhàn)略整合平臺，與重點市（州）縣（區(qū)）在文旅企業(yè)股權(quán)合作、文旅資源開發(fā)利用、文旅項目產(chǎn)融結(jié)合和酒店管理、物業(yè)服務(wù)、景區(qū)運營等N個方面開展多層次合作，打造主題鮮明、具有地方特色、產(chǎn)業(yè)整合度高、示范性強的重大文旅IP項目，發(fā)揮旅游龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動作用，助力文化強省旅游強省建設(shè)。
堅持黨建引領(lǐng)，激勵擔(dān)當(dāng)作為，在推動高質(zhì)量發(fā)展中積蓄新動能。要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，要攻堅克難化解遺留問題，要持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)，要深入推進全面從嚴(yán)治黨。
周曉陽在工作報告中
全面回顧了2023年工作情況
集團圍繞中心大局，政務(wù)服務(wù)成績顯著；緊盯經(jīng)營質(zhì)效，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)向好；突出主責(zé)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化；縱深推進改革，資源整合取得突破；強化風(fēng)險意識，風(fēng)險管控更加有力；注重品牌建設(shè)，企業(yè)形象明顯提升；堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)展合力不斷凝聚；堅守廉潔底線，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障有力；踐行國企擔(dān)當(dāng)，對口幫扶扎實推進。通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、資源整合、降本增效等一系列舉措，實現(xiàn)集團平穩(wěn)有序發(fā)展。周曉陽指出，2024年要做好十個方面的重點工作，一是服務(wù)中心大局，彰顯尊龍凱時使命擔(dān)當(dāng)；二是深耕主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住主營業(yè)務(wù)基本盤；三是培植新型業(yè)態(tài)，促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展；四是盤活存量資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)效益；五是創(chuàng)新融資模式，促進企業(yè)降本增效；六是持續(xù)深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；七是強化內(nèi)部管理，防范化解重大風(fēng)險；八是重塑品牌文化，擴大企業(yè)影響力；九是堅持底線思維，抓好安全穩(wěn)定工作；十是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強化責(zé)任落實。
集團總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級子公司班子成員及核心三級子公司主要負(fù)責(zé)人，受表彰先進集體及個人代表參會。
