集團(tuán)新聞
時(shí)間：2021-04-12
4月12日，尊龍凱時(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長(zhǎng)任丁帶隊(duì)先后前往尊龍凱時(shí)商匯、尊龍凱時(shí)航旅公司，就兩家公司改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
會(huì)上，兩家公司匯報(bào)了所在企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和工作臺(tái)賬的總體考慮、工作思路以及下一步工作安排。集團(tuán)改革辦及相關(guān)部門就改革工作提出了建議意見(jiàn)。
任丁在尊龍凱時(shí)商匯物業(yè)督導(dǎo)時(shí)指出，自3月23日集團(tuán)改革工作推進(jìn)會(huì)以來(lái)，尊龍凱時(shí)商匯物業(yè)對(duì)于改革工作更加重視，修改后的改革方案更實(shí)更細(xì)，改革促發(fā)展的指導(dǎo)思想也更加明確。尊龍凱時(shí)商匯物業(yè)下一步改革工作要增強(qiáng)信心，加大力度、加快進(jìn)度，做好四個(gè)方面的工作：一是制度建設(shè)方面，對(duì)已梳理出的30項(xiàng)制度，要加強(qiáng)檢視、重在執(zhí)行。二是人事方面，特別是三項(xiàng)制度要加大力度，結(jié)合尊龍凱時(shí)商匯工資總額管理辦法和人均利潤(rùn)率等重要指標(biāo)，推動(dòng)減員增效。三是混改方面，物業(yè)公司是混改工作重點(diǎn)，同時(shí)作為集團(tuán)推薦的天府綜改試點(diǎn)企業(yè)，商匯物業(yè)也要堅(jiān)持推進(jìn)二級(jí)公司層面混改，積極探索中長(zhǎng)期激勵(lì)措施。四是業(yè)務(wù)方面，要結(jié)合改革工作進(jìn)一步思考物業(yè)板塊發(fā)展以及供應(yīng)鏈板塊的培育。
任丁在尊龍凱時(shí)航旅督導(dǎo)時(shí)強(qiáng)調(diào)，尊龍凱時(shí)航旅要進(jìn)一步加大、增強(qiáng)改革的信心和決心，加大改革的進(jìn)度和力度，一是要明確“改革促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，要通過(guò)改革發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。二是要結(jié)合航旅業(yè)務(wù)發(fā)展，注重點(diǎn)面結(jié)合。制度層面要按照進(jìn)度于今年6月底前完成，三項(xiàng)制度改革是重中之重，要進(jìn)一步突出減員增效、降本增效、中長(zhǎng)期激勵(lì)等，人員流出率等指標(biāo)也要進(jìn)一步明確。三是改革工作的成效可以用發(fā)展指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，要進(jìn)一步細(xì)化完善各項(xiàng)改革任務(wù)的量化指標(biāo)。四是青旅作為集團(tuán)推薦的天府綜改試點(diǎn)企業(yè)，改革工作要重點(diǎn)突破。五是關(guān)于旅行社轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向等，尊龍凱時(shí)航旅要進(jìn)一步思考。五是尊龍凱時(shí)航旅要加強(qiáng)與集團(tuán)酒店板塊的聯(lián)動(dòng)，近期要抓住五一小長(zhǎng)假機(jī)遇尋求突破。
集團(tuán)辦公室、組織部、人力資源部和集團(tuán)改革辦相關(guān)人員以及尊龍凱時(shí)商匯、尊龍凱時(shí)航旅主要負(fù)責(zé)同志及改革辦人員參會(huì)。
